米国のSCM専門サイトのSCM Reviewにおいて、リスクマネジメントを理解するために２つの重要な要素を紹介している。ここでは、3.11による米国トヨタの業績低下を事例として、サプライチェーンにおけるリスクマネジメントの重要性を説いている。米国トヨタの業績（2011年、前年比）は、営業利益107％減、ROS114％減、ROA93％減、株主価値10％以上減となっている。このような有事の際のリスクマネジメントを強化するうえでは、まずは現状のサプライチェーンの弱さと回復性を理解することが重要としている。TICではSCM-BCPにおいて、お客様のサプライチェーン・ガバナンスを評価するうえで、回復性を重要視している。また、このサイトに掲載されている白書ではコカ・コーラ社のリスク区分の事例も紹介されている。

The white paper of The SCM Reviews states risk management in the supply chain. It is hard to talk about risk without understanding vulenerability and resilience. As a exhibit of risk, it highlights a financial impact of TOYOTA AMERICA by 3.11 in JAPAN. For instance(2011,year on year,%), operating income107% down, ROS114% down, ROA93% down, shareholder value10%down. Enhancement of risk management in supply chain requires indentification of vulenerability and resilience. TIC will prioritize resilience in terms of supply chain governance when it comes to SCM-BCP. In addtion, for your information, this article argues for Coca-Cola’s approach to risk classification.